Tidspunktet for involvering af en rådgiver har stor betydning for både værdisætning og proces. En velvalgt timing giver ganske enkelt bedre muligheder for at forme virksomheden, fortællingen og processen, før markedet kigger med.
Dette underbygger IHS Markit i deres M&A-undersøgelse, hvor 87 procent af respondenterne nævner, at de i bakspejlet ville have gjort virksomheden salgsklar i bedre tid, og 77 procent ville have arbejdet mere i dybden med potentielle problemområder på tværs af finans, skat og HR. Det hænger sammen med, at manglende tidlig forberedelse i praksis kan øge risikoen for et længere due diligence-forløb og større forskelle mellem købers og sælgers værdiansættelse.
I den vedhæftede artikel, som er et uddrag af vores manual, Seven Steps, belyser vi forløbet fra de første strategiske overvejelser om kapitaltilførsel eller et helt eller delvist salg til det forberedelsesarbejde, der skaber grundlaget for en fokuseret salgsproces med de mest relevante købere.
Såfremt en kapitaltilførsel eller et helt eller delvist salg overvejes, tager vi gerne en fortrolig og uforpligtende dialog om dette.
Hele manualen Seven Steps kan downloades på vores hjemmeside: https://lnkd.in/d9axwc5x
Source: IHS Markit
