Vores proces
Hos Flair Capital rådgiver vi virksomheder og ejerledere gennem hele transaktionen, uanset om målet er vækstkapital, et delvist salg eller et fuldt salg. Med udgangspunkt i vores Seven Steps skaber vi et struktureret og gennemsigtigt forløb fra de første overvejelser til transaktionen er gennemført.
Vi starter med at forstå virksomheden, ledelsen og målet med transaktionen, så det rette fundament er på plads. Herefter forbereder vi materialet og går i målrettet dialog med relevante investorer eller købere.
Når de centrale vilkår er på plads, bistår vi i forhandlingerne og den efterfølgende due diligence. Processen afsluttes med udarbejdelse og underskrivelse af de endelige transaktionsdokumenter.
Erfaring fra begge sider af bordet
Virksomheder bygget i praksis
Flair Capital bygger på praktisk erfaring med at etablere, udvikle og sælge virksomheder. Søren Christiansen har blandt andet været medstifter af outplacement-selskabet AS3 og last mile-leveringsselskabet OSUMA, mens Jakob Fuhr Hansen har grundlagt og solgt flere virksomheder inden for ICT, energi og ejendomme.
Når en ejerleder overvejer et salg, en kapitalrejsning eller et generationsskifte, handler beslutningen sjældent kun om processen i sig selv. Den handler også om timing, organisation, ansvar, ejerens fremtidige rolle og virksomhedens videre udvikling. Her trækker Flair Capital på erfaringer fra egne ejerforløb i arbejdet med at forberede både virksomheden og ejeren på processen.
Strategisk indsigt fra investorsiden
Begge partnere har beskæftiget sig med virksomheder fra investorsiden. Jakob Fuhr Hansen har arbejdet med vækstinvesteringer som partner i Vækstfonden og medstifter af kapitalfonden Nordic Alpha Partners, hvor fokus har været på investeringer i virksomheder inden for teknologi og bæredygtighed. Søren Christiansen har investeret i og været del af bestyrelsen i vækstvirksomheder som Mobaro, Temponizer, Hungry og MoreMusic.
I en kapitalrejsning eller transaktion er det afgørende, at virksomheden kan præsentere sin forretning klart og troværdigt. Det gælder blandt andet marked, vækstplan, ledelse, indtjening, risici og kapitalbehov. Erfaringen fra investorsiden bruges derfor til at forberede virksomheden på de spørgsmål, vurderinger og beslutningskriterier, som vil være forventeligt at møde i dialogen med investorer eller købere.
Transaktioner med ejerperspektiv
Et salg, en kapitalrejsning eller et generationsskifte er både en strategisk proces og en ejerbeslutning. Virksomheden skal kunne præsenteres klart over for investorer eller købere, men processen skal samtidig tage højde for ejerens ønsker, fremtidige rolle, medarbejdere og virksomhedens videre retning.
Med erfaring fra egne ejerforløb, investeringer og bestyrelsesarbejde arbejder Flair Capital med begge dele i processen. Det handler om at forberede virksomheden kommercielt og finansielt, men også om at sikre, at de forhold, der er vigtige for ejeren og virksomheden, bliver tænkt ind fra start.
Medlem af Cognos Partners
Internationalt netværk med lokal forankring
Flair Capital repræsenterer Cognos Partners i Skandinavien, som er en global medlemsorganisation af uafhængige M&A-rådgivere, der deler en fælles forpligtelse om at levere professionel transaktionsrådgivning inden for opkøb, frasalg samt kapital- og gældsrejsning.
De rette forbindelser i de rette markeder
Mange virksomhedssalg og kapitalrejsninger involverer i dag internationale aktører. Cognos Partners bidrager med dybdegående markedsindsigt, strategiske partnerskaber og adgang til et globalt netværk af kontakter. Det lokale kendskab kombineret med global rækkevidde gør os i stand til at skræddersy løsninger, der matcher den enkelte kundes behov og mål, uanset hvor i verden de befinder sig.
